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/ 01 /新冠疫情已成為世界難題，令本就脆弱的經貿格局「雪上加霜」 今年一季度，一場突如其來的新冠疫情擾亂了宏觀經濟節奏，令本就處於下行周期的經濟雪上加霜。起初，疫情的影響還僅限於中國境內，由於中國擔任著傳統「世界工廠」的角色，中國的停工停產對於全球來講，更多是「供給側缺口」。然而，意想不到的是，三月以來疫情在海外傳播迅速，集中爆發，東亞、西歐、北美先後成了重災區。此時，全球經濟已經從「供給短缺」演變成了「供需雙向回落」，衝擊程度不亞於任何一次逆全球化紛爭。 截止到3月31日，全球確診病例超過80萬，僅美國就有超過16萬確診患者，遠遠超出中國確診總人數。而之前疫情較為嚴重的義大利和西班牙，已經開始出現趨穩跡象。 圖：新冠疫情在亞洲、西歐和北美傳播迅速 ...數據來源：wind資料庫 1.1 大幅拖累經濟增速 新冠疫情對於各國經濟最直接的拖累在於隔離政策引致的停工停產。從中國的經驗來看，我國至少經歷了1個月以上的停工；而對於美歐等應對相對遲緩的國家，儘管不大可能像我國那樣全國大範圍停工，但部分經濟數據已經顯示了經濟的脆弱性。即便未來出現拐點，世界經濟復甦也相對漫長。 美國方面，作為「三大硬指標」（非農就業、消費、PMI）之一的就業數據，已經顯出疲態。3月21日當周，美國首次失業救濟申請人數達328.3萬，遠超市場預期的170萬，創下 1967 年有數據以來歷史新高。市場預計，3 月 28 日當周首次失業申請將繼續高達 315 萬人。如此快速的失業上升，顯示短期內美國就業市場將迎來考驗。市場預計3月非農失業率會從上月的3.5%小幅上升至3.8%；預計4月開始失業率將會明顯跳升，後續不排除超過 1982 年 11 月 10.8%這個二戰以來高點可能。 歐洲方面，剛剛公布的3月歐元區經濟景氣指數創1985年來最大跌幅——3月經濟景氣指數降至94.5，較2月份的103.4大幅下滑，雖然略高於市場預估的93.0，但仍為2013年9月以來最差表現。對未來生產和需求的預期以及總體經濟形勢的急劇下降是這次創紀錄暴跌的原因。此外，對未來的就業預期也在惡化。所有商業領域的銷售價格預期均明顯下降，服務業和零售業的銷售價格降幅居首。在較大的歐元區經濟體中，受疫情打擊最嚴重的義大利和德國的信心降幅最大。 對於中國而言，2月前後是全年經濟低谷，一季度GDP存在1.7萬億缺口，後續宏觀數據有望逐月回暖。 從目前的節奏來看，國內新增確診人數的高點大致集中在2月上旬。也正是在這一期間，全國多數企業停工停產。加之春節長假因素，今年前兩月的經濟數據出現了顯著下滑（如下表所示）。 ...數據來源：wind資料庫 進入到3月以後，由於各地管控到位，新增感染者出現了明顯回落。3月中旬，日均新增感染者更是降到了兩位數。之後隨著歸國人員的湧入，境外輸入病例再度攀升，但數量有限。從3月下旬至今，新增確診人數圍繞100人/日波動，趨於穩定。 1.2 全球風險資產價格暴跌 作為全球性恐慌事件，疫情第一時間打擊了股票市場的風險偏好，造成全球股市暴跌。緊接著，由於生產需求的減少，大宗商品價格下降，疊加OPEC+原油減產協議的落空，全球風險資產形成二次共振。截止3月末，美歐股市跌幅普遍超過20%，上證下跌接近10%。 圖：一季度全球主要資產價格變化幅度（%） ...數據來源：wind資料庫 1.3 加快全球降息進程，「病急亂投醫」 以美聯儲為主要代表，作為對沖政策，美聯儲在疫情爆發後連續兩次降息，對其它國家貨幣當局造成示範效應。就此，全球降息進程進一步加快，未來的風險隱患也在積累。 1.4 重挫國際經貿格局，跨國產業鏈悉數崩塌 理論上，一個國家或地區如果連續2-3個月不能提供零部件生產，那麼這個地區就有可能被從該生產鏈條上「剔除」掉，跨國企業會很快尋求替代者。我們看到，疫情在海外集中爆發以來，包括北美、西歐、東亞很多國家先後施行了空運管控。對跨國貿易合作，尤其是製造業生產帶來了不可估量的損失。悲觀預期下，此次新冠疫情很可能打亂甚至「消滅」現有國際貿易格局，未來的重鑄需要一個艱難過程。 / 02 /各國應對大相逕庭，決定了復甦節奏的先後差別 2.1 美國：病急亂投醫，政策出臺本末倒置 在「抗疫」初期，美方並未採取財政應對，而是將貨幣政策推到一線，大體採用了三種貨幣刺激措施：一是接連兩次「超預期」降息，分別是3月3日提前降息50BP和3月16日的「一步到位」實行零利率，這種越俎代庖式的降息行為為後面的政策調控埋下了隱患；二是提出「開放式」量化寬鬆，不限量購買「必要規模的」國債和機構抵押貸款支持證券，以支持市場平穩運行以及貨幣政策向更廣泛的金融狀況和經濟的有效傳導；三是在小範圍內與其它傳統五國進行貨幣互換，填補國際金融市場上的美元缺口。 對於美國來講，財政政策的出臺略顯滯後。當地時間3月27日，美國正式通過2萬億美元的經濟刺激法案，並獲得簽署生效成為法律。此次刺激法案的要義主要是四點：一是給中低收入居民直接發放現金，刺激消費；二是為受疫情影響大的企業提供貸款；三是政府撥款用於支持醫院醫療和藥品儲備；四是提高失業者救助金。除此以外，更是在包括中國在內的G20第二場「基礎工作會議」上，與20國集團一起提出「五萬億刺激計劃」 2.2 歐洲：錯過最佳防控時期，後期政策十分被動 歐洲方面，與美國略有類似，在疫情集中爆發的初期未曾見到財政投放，而是仍舊以貨幣投放為主。儘管歐洲央行議息會議「意外」維持三大關鍵利率不變，但額外增加了1200億歐元資產購買規模直至年底，這種做法被業內評為「變量不變價」。此外，歐洲央行近期還打算推出類似於美聯儲的「無限量QE」，具體而言，是指計劃啟用2012年設計的直接貨幣交易計劃（OMT），無限量地購買公債。它賦予了歐洲央行幾乎無限量購買成員國國債的能力，從而可以把國債收益率從財政刺激措施可能承受不起的水平壓下來。 2.3 中國：政策穩紮穩打，料將率先走出疫情「陰霾」 與美歐等過做法不同的是，我國自從「抗疫」一開始，就讓財政政策身先士卒，承諾患者免費醫療，解決了百姓最大的後顧之憂。此外，更是在病毒防控、防疫物資生產、特效藥研發等階段投入了打量了財力物力。據統計，自新冠肺炎暴發以來，中國國內各級財政已經安排疫情防控資金超過1210億元人民幣，並將在今年新增減稅降費超過1萬億元人民幣，共約合1593億美元。在金融領域，中國已經向市場注入超過1.3萬億元人民幣的流動性和再貸款再貼現等定向工具，約合1848億美元。財政貨幣政策合計大約3441億美元。 如果用一句話概括當前國內的政策經濟節奏，就是「一季度靠貨幣，二季度看財政，三季度見效果」。 一季度最重要的事情是保證企業享有足夠的現金流，幫助企業「挺過」疫情。對於財政發力「穩經濟」這類訴求固然重要，但在宏觀政策上要分清主次，講求時間。所以一季度首先要依靠貨幣政策，來解決企業的流動性問題。我們看到，一季度以來，我國貨幣當局出臺了一系列緩解企業融資難、融資貴的舉措。年初至今先後三次降準，共釋放流動性1.75萬億，讓更多的資金流入實體經濟尤其是中小微企業，助力疫後實體經濟的恢復。只有先保證企業「活著」，才能從企業拐點之後通過財政發力來「穩經濟」。這一拐點大約在一季度末，所以才有了「一季度靠貨幣，二季度看財政」這一說法。相信進入二季度以後，越來越多的財政刺激會在基建上發力，用以修復之前的經濟「缺口」。考慮到工程項目的時效性，這部分財政投放有望在三季度見到效果。 / 03 /即便中國可以率先走出「陰霾」，但「外需」依舊是經濟修復過程中的一大掣肘 3.1 新冠疫情已經令世界經貿格局「分崩離析」 在經濟全球化的今天，任何一件產品都可能是多個國家協作的產物，是全球產業鏈整體價值的體現。目前來看，全球產業鏈被疫情影響甚至破壞已經在所難免。自2020年3月下旬開始蔓延以來，伴隨著主要經濟體成員封鎖型對策的實施，令本就如履薄冰的世界經貿格局雪上加霜。 前面提到，疫情在海外集中爆發以來，包括北美、西歐、東亞很多國家先後施行了空運管控。對跨國貿易合作，尤其是製造業生產帶來了不可估量的損失。悲觀預期下，此次新冠疫情很可能打亂甚至「消滅」現有國際貿易格局，未來的重鑄需要一個艱難過程。 3.2 我國「外需」趨勢性下滑幾成定局 假如沒有這次新冠疫情，我國的經濟應該是2018年中美貿易摩擦以來的「弱復甦」。在歷經兩年的反覆磋商之後，中美雙方終於在今年年初達成第一階段貿易協議。由於2020年川普要面臨連任競選，需要儘可能減輕外部壓力，所以第一階段協議簽署之後，中美兩國理應迎來短暫的喘息機會。短期來講，至少在今年秋季以前，美國對外貿易摩擦的矛頭已經從中國轉向了歐洲。在此背景下，我國宏觀經濟應該是以「修復」為主，在外需領域更多拓展一帶一路沿線國家，尋求出口替代。 可是，新冠疫情的全球擴散已經成為既定的事實，目前各國面臨的首要問題是隔離防控。正因於此，原本脆弱的世界經貿格局再次被打亂，尤其是以製造業為主的國際分工更是「潰不成軍」。對於我國來講，原本已經出現緩和跡象的對外貿易，再次陷入困境。未來要面對的問題不僅僅是貿易保護層面的逆全球化，更有疫情帶來的外需「內生性」回落。 圖：我國外需前景不容樂觀 ...數據來源：wind資料庫 3.3 「由外轉內」才是破局之道 儘管我國新冠肺炎疫情蔓延擴散勢頭已得到基本遏制，國內經濟運行正逐步恢復正常。但美歐等國家疫情仍在集中爆發階段，加之石油價格戰等因素影響，外需整體偏弱。對於國內而言，當務之急是不要過於貪戀外需，而是想辦法把受疫情耽誤的內需儘可能補回來。 就內需而言，經濟受到的衝擊可分為消費與投資兩大領域。投資方面，前不久各地已經相繼落實了數十萬億的基建刺激計劃，僅在今年開工的，就有4萬億之多。消費方面，不久前的中央政治局會議強調:「要把復工復產與擴大內需結合起來，把被抑制、被凍結的消費釋放出來，把在疫情防控中催生的新型消費、升級消費培育壯大起來，使實物消費和服務消費得到回補。」這是見微知著的重大判斷，在海外疫情集中爆發、世界經貿格局不明朗的大背景下，過度依賴外需有如癡人說夢。只有刺激好國內市場，充分調動內需積極性，才是修復經濟的得力之舉。 / 04 /擔當時代重任，電商平臺為特殊時期「擴內需」牽線搭橋 4.1 受益於「線上」特色，電商平臺即便在「特殊時期」也享有頑強生命力 疫情對眾多行業產生了不利影響，但也有一些行業因為疫情的發展提前進入爆發期：網絡購物、餐飲外賣、網路遊戲等「宅經濟」逆勢大漲。直播帶貨、生鮮配送、在線教育等新的消費業態也是發展迅猛，成為當前經濟發展中的一抹亮色。 據有關機構測算，春節假期之後，由於遠程辦公、學習的需求上升，中國移動網際網路人均使用時長進一步增加至 7.3 個小時。其中，網上辦公、基礎教育活躍人數上漲均以千萬人計；生鮮電商日活用戶從平日的不到 800 萬，在春節期間突破了 1000 萬，節後又突破 1200 萬。疫情時期，線上經濟對線下起到了良好的承接替代作用。憑藉其提升效率和節約成本的優勢，線上業態仍將顯著促進後續經濟增速。 4.2 擴大內需，急需要線上平臺牽線搭橋 特殊時期下提振內需，不僅是電商平臺的商機，更是為其履行社會責任提供了平臺。自疫情爆發以來，國內經歷了將近兩個月的停工停產。出於防控需要，一切地區道路交通暫時封堵，為商品運輸創造了負擔。受此影響，部分地區商品積壓嚴重，而存在迫切需求的地方卻得不到滿足。以農產品為例，疫情使得農產品的跨省運輸成為難題，大城市供不應求推升物價走高，與農村作物積壓形成鮮明對比。 如此這般，不僅城市物價指數會不斷推高，供給一方的產品積壓更可能令全年的生產功虧一簣。電商平臺作為兩者對接的「橋樑」，打通了信息傳導上的阻礙，化解了兩者的燃眉之急。 / 05 /作為電商龍頭，拼多多對於抗擊疫情和復工復產具有實質的助推作用 北京時間3月11日，新電商平臺拼多多(NASDAQ:PDD)發布的2019年第四季度財報顯示：2019年全年，拼多多年活躍買家數達5.852億，單季度凈增4890萬，較上一年同期的4.185億凈增1.67億。 截至2019年底，中國三大電商平臺中，阿里巴巴年活躍買家數為7.11億，拼多多年活躍買家數5.85億，京東年活躍買家數3.62億。過去的一個季度里，三大電商平臺的單季凈增用戶分別為1800萬，4890萬和2760萬，拼多多繼續維持年活躍買家增速和凈增絕對數的領先優勢。正因於此，拼多多對於「特殊時期」的抗疫工作和復工復產理應具有義不容辭的責任。 5.1 設立專項補貼，「抗疫」工作身先士卒 疫情發生後，拼多多先後通過設立1億元「病毒感染性疾病防控基金」，向湖北地區捐贈100萬隻醫用口罩等舉措，持續向受疫情影響的地區提供支持和幫助。1月23日，拼多多全網率先上線抗疫專區，補貼6億元用於維持口罩、手持測溫儀、消毒液、抗病毒藥劑等疫情防護相關用品的足量平價供應。 隨著日用品和個人防護用具陷入短期嚴重失衡的困境，供需關係的錯位導致價格一路飆升。春節假期加劇了這種不平衡的狀態。這期間，許多工人已經休假，多數企業處於停工狀態。面對價格飛漲，拼多多全體員工身先士卒，盡力保障消費者的應急物資需求，直接補貼用戶最緊缺的醫療衛生用品，並對商家進行資金扶持，激勵他們在困難時期堅持做好消費者服務工作。疫情期間，拼多多劃撥10億元商家補貼資金，用於激勵所有在疫情期間堅持服務消費者的商家。 5.2 「抗疫助農」上線，緩解滯銷難題 新冠肺炎疫情作為2020年突發公共衛生事件，在一定程度上影響了市場鏈、供應鏈和貿易鏈的正常運轉，對農產品供給、春耕生產和農業產業鏈運行帶來了挑戰。 中國春播糧食麵積占全年的一半以上，保持糧食播種面積和產量穩定，就是保障全年經濟基礎和社會穩定。每年3月至5月是中國春耕備耕的關鍵時期，春耕生產自南向北陸續展開，種子、化肥、農藥、薄膜等農業生產資料的有效供應，對保障春耕生產和糧食安全發揮著重要作用。 新冠肺炎疫情，正在影響著中國部分農貨產地的農民收入穩定。過去，很多農產品主要依賴線下批發渠道銷售，但在疫情特殊期，隨著線下渠道仍在恢復之中，電商成為了農產品的重要銷售渠道。 為了幫助貧困地區和部分農產區解農產品滯銷問題，拼多多2月10日上線「抗疫開拼，愛心助農」活動。目前，該專區已覆蓋全國近400個農產區包括230多個國家級貧困縣，商品囊括臍橙、蘋果、草莓等各類水果和主要生鮮食材。據悉，針對此次特殊活動，除充足的流量支撐外，拼多多還設置了5億元的專項農產品補貼，以及每單2元的快遞補貼，以幫助解決疫情期間的農產品產銷對接問題，讓農戶的收入得到保障。 2020年，中央一號文件指出，擴大電子商務進農村覆蓋面，加強村級電商服務站點建設，推動農產品進城、工業品下鄉雙向流通。作為以農產品起家的新電商平臺，拼多多始終把農貨上行作為重要任務之一。此前，拼多多已經藉助「拼團」的新電商模式建立了「天網」「地網」的系統性農產品供需匹配機制。 需求端，平臺通過「天網」即農貨智能處理系統，對覆蓋產區包括特色產品、成熟周期、物流條件、倉配設施、加工型產業設施等在內的數據和信息，經由系統統籌計算後匹配給對應的消費者。 供給端，平臺通過「地網」系統帶動86000餘名新農人返鄉。在此基礎上，通過持續的聚合消費者訂單，將需求信息對接到新農人和合作社，把現有資源、土地、人員整合，優化種植方案，提升每畝產出，使得農民能生產出有一定的數量和質量保證的農產品。 3月10日，人民網新電商研究院發布《保供給、保春耕：2020電商平臺抗疫助農實踐報告》（下稱《報告》），中國農業大學專家課題組通過實地調研、文獻研究，關注疫情對我國農產品供給、春耕生產等方面造成的影響。 報告指出，在線下流通受到衝擊的當下，主要電商平臺在抗疫助農上的具體實踐，促進了短期內農產品供給及春耕生產的有效運行，推動了農貨產銷對接體系的轉型升級。尤其是以拼多多為代表的新電商平臺，在疫情防控期間，致力於打通農產品上行的難點、痛點，解決區域農產品滯銷的燃眉之急，真正實現「最後一公里」和「最初一公里」的直連對接。 根據拼多多發布的數據，2019年平臺農產品成交額達到1364億元人民幣，成為中國最大的農產品上行平臺。未來一年內，拼多多將在農業農村部等國家相關部門的指導下，成立由多多大學核心講師、業務運營骨幹及農業專家組成的專項小組，對全國主要農產品地區進行全範圍「檢索」，深入農產品當地，手把手教學開網店，讓更多農民和農產品上網，增加銷售渠道，系統性幫助優質農產品上行。 5.3 幫助商家節約成本，助力民營中小企業渡過難關 為拉動「中國製造」復工生產，拼多多推出「產業帶復工線上大聯播」系列活動，目前已與浙江、廣東、山東等省市的地方政府合作，各地主官紛紛走進拼多多直播間，推動各地逐步恢複製造業的內需動能。 截至3月31日，拼多多已在浙江、廣東、山東、河北、江蘇等地聯手推進「市縣長產業帶直播」活動，通過「拼交會」共同扶持產業帶轉型。此前，拼多多在山東曹縣、廣東虎門、河北深澤、江蘇睢寧等地已經陸續舉辦了產業帶聯播活動。 根據2019年四季度財報測算，拼多多獲客成本僅為80元，是其他電商巨頭獲客成本的五分之一。這也意味著，拼多多有能力幫助中小商家用相比傳統電商平臺更低的成本獲取新的消費者，也不會陷入傳統電商平臺通過提升流量價格保持盈利收入，間接逼走中小商家的困境。 當前，拼多多目前還在施行「0傭金」和0平臺服務年費政策，相比於其他平臺針對每筆交易徵收2%至5%的軟體服務費用以及平臺服務年費，平臺只保留千分之六手續費給到支付機構，自身不向商家收取任何傭金。按照成交額10066億元計算，拼多多為商家年均節省的經營成本約為500億元。此外，2019年平臺銷售與市場推廣費用為271.7億元，以此計算，拼多多平臺年均為商家節約的費用在700-800億元之間。 當下，拼多多仍處於起步階段。充分開掘中國製造業和產業帶的資源優勢，幫助中國製造業飛黃騰達，將是拼多多發展的藍海所在，也是拼多多現階段的發展重心。 5.4 「拼交會」聯合地方產業帶開啟「復工大聯播」 國內疫情日趨平穩，各地產業開始復工，但國外疫情的爆發給出口帶來的影響仍在加劇，「拼交會」正在加速鋪向各產業帶，幫助盤活各地復工形勢。 自3月13日啟動以來，「拼交會」已經先後落地廣東、山東、浙江等地的服飾產業帶，累計覆蓋超過4500家企業及品牌，直接帶動成交額超過3.6億元。未來一段時間內，拼多多還將聯合更多浙江優勢產業集群，通過大型線上展銷會的方式，幫助產業帶相關企業迅速恢復發展，聯合促進消費回補、釋放內需潛力，為穩增長、穩就業做出更多貢獻。 5.5 上線「百億補貼節」，激起復工消費潮 2019年6月，拼多多開啟「百億補貼」，聯合品牌商針對全網最熱銷商品進行直接的價格補貼，如蘋果手機、戴森系列產品、海藍之謎和各地特色農產品等，有效實現「工業品下行」和「農產品上行」的對流。2019年末，拼多多更是聯合30萬商家上線「年貨節」，將各地特色農產品納入平臺補貼的範圍，讓農民不再是電子商務的看客。 截至目前，拼多多的「百億補貼」活動已持續了超過200天，據媒體統計，這已經創造了電商行業由平臺發起的促銷活動最長持續記錄。此前，拼多多創始人黃崢在財報會議上曾表態，百億補貼現已升級為平臺的一項長期戰略。 今年2月27日，拼多多更是宣布上線為期三天的「百億補貼節」，為正做復工準備的消費者提供全網相對最低價品牌商品。 參與此次活動補貼的商品包括了抗疫物資、數碼、美妝、運動服飾、母嬰等多個類目，熱門商品既有蘋果手機、戴森等常青型商品，也包括了MAC口紅、海藍之謎、椰子鞋、紙尿褲等。其中，考慮到消費者復工的實際需求，拼多多在「百億補貼節「專門設置了防疫商品專區，平價口罩每日上線。有多少貨就補貼多少，確保消費者復工安全。 ... 此前，有媒體報導顯示，拼多多平臺的百億補貼入口活躍用戶數已經超過1億。平均每天有數千萬人通過「百億補貼」入口挑選包括蘋果手機、海藍之謎在內的大牌商品。據媒體按照客流量測算，相當於142家北京SKP商場連續搞了近300天店慶活動，和1312座「常年全場七折」的中關村電腦城。
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